当现代界，从通讯、互联网到数字经济生态，数字经济已成为全球最沉要的贸易甚至产业基础设施，成为驱动全球经济持续高速发展的关键引擎。毛基业以为数字化是整个产业不成旋转的一个趋向。“对于企业而言，进行数字化转型将基于三大驱动力。”

首先，技术作为最底层出产力活跃的身分，近年产生了巨大的变动，实现全面移动互联。毛基业指出，中国目前已进入全面移动互联网的时期，“好多企业可能不定能真正理解这个变动的内涵，这将意味着越来越多的业务在线上进行，并将带来数据沉淀，这也是我们走向智能化、数据化的关键。”

其次，整个市场产生了底子性的变动。鼎新盛开40年来，“我们从相对欠缺的经济，发展到了肯定水平上的全行业过剩。”毛基业以为，这样一个新的经济，让市场有了消费升级的压力、经济转型的压力，整个市场走向买方市场，所有企业必须越发关注市场与用户。

最后，消费者的变动。如今消费者的主体的春秋散布在20岁~40岁之间，他们钻营品质，并且是互联网原居民。这就必要企业越发相识这批消费者、洞察客户。

企业数字化转型趋向不成逆转，与此同时，中国治理近况却存在着诸多问题，在数字化布景下，显得尤为显著。毛基业分析指出，一方面中国有引领世界的各类技术和利用，蕴含电商、AI利用、3D打印、无人机等，同时占有着世界级的互联网企业。但是，另一方面，中国大量企业无论从积年的实际钟注步骤论上都没有跟上这个时期。

在企业数字化的大趋向下，“中国企业面对的一个挑战是认知。”毛基业指出，“好多企业对数字化贸易价值没有清澈的认知，也没有意识到全面移动的到来将对企业产生颠覆性、底子性的组织刷新。”

除了认知层面，企业数字化还有一个沉大的挑战是中国企业原有的信息化旅程并没有走完、信息化的基础比力幽微。毛基业以为，以往中国无数企业的信息化是相对落后的，往数字化、智能化方向走将会晤对更多的现实挑战。

将来若何全面落地企业数字化？《用友企业数字化转型步骤论》日前正式颁布。该白皮书是用友征询团队在2015~2019年期间，经过对25000多家大型企业集团客户数字化转型索求与实际的系统与综合总结的成就。白皮书中，初次解答了企业数字化“深水区”的真正寓意、全面界说了企业数字化，并推出了可操作可落地的转型步骤论。

毛基业对该步骤论赐与了较高评价，以为中国企业的数字化转型必要类似的步骤论做支持，并强调客户导向、数据驱动、员工能动、实时运营蹬爪该成为所有企业数字化转型的主题理想和关键词。

“企业必要凭据自身的成长蹊径以及资源基础，选择一条适合的数字化转型蹊径。”毛基业以为，没有一条最佳的数字化蹊径适应于所有企业，但是最终的贸易指标应该是相对一致的。